“总算抵抗住了（疫情的）第一波冲击，”刘刚长出一口气，向前来采访的第一财经记者说。

刘刚是河南省禹州市一家卫生院的坐诊医生，但一个月前，突然出现的疫情感染高峰，不仅造成其所在卫生院大量医生、护士大面积“中招”，本该用于诊疗新冠的退烧药、清热解毒药也批量缺货，这些，都给刘刚和他的同事们带去了意想不到的困难。

“现在药品也还是比较紧张，不过我们（卫生院）的药品已经基本能供应上了。”虽然仍不断有病人前来就诊，但刘刚却告诉记者，与前些日子门诊楼前到处都是排队的病人相比，现在的日就诊量，已经下降不少了。

在刘刚所在的这家卫生院，院长王峰说，卫生院之所以能度过最初的诊疗困难，其中一个原因，要得益于这些年一直在推进的“（县域）医共体”建设。

所谓县域医共体，医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础，进而构建起的县、乡、村三级医疗卫生机构分工协作、三级联动的县域医疗服务体系。

禹州市卫健委则向第一财经介绍称，禹州的县域医共体医院、医院医院医院牵头成立的三家医疗健康集团组成。

按照刘刚的理解，所谓的医共体，相当于一个集团公司，医院，“相当于我们的管理总部，至于我们这些卫生院，就如同集团下面的二级公司，卫生院的财政、技术由总部支持，包括药品采购，也是统一由集团总部统一采购，然后再下发到我们（卫生院）这儿。”

刘刚所在的卫生院，医院医疗健康集团。当初，虽然卫生院缺医少药，但其所在的禹州市，却是国内知名的“药都”，盛产中药材，其医院，也拥有一些可用于诊疗新冠的中药配方，最终，“医共体”在解决缺医少药的过程中开始发挥作用：医院提供中药配方，再由下级卫生院的中药馆将中药材熬制成口服汤剂，分散于各地乡村的村医、家庭医生，则分别根据需求，到卫生院领取相应药剂。

“老百姓不用来回跑了，直接到当地的村卫生室就能拿到药。”刘刚说，禹州不少乡镇卫生院、村卫生室，都曾通过这种方式，解决过药品短缺问题。

禹州另一家卫生院院长黄灿，对医共体的理解却是另一番感受。这家卫生院位置偏僻，位于距离禹州市区近40公里的一片山脉中，即便是病人乘坐，从卫生院到市区也需要近一个小时。

“对于一些危重病人而言，别说一个小时，可能10分钟都是人命关天。”黄灿曾接诊的一个病人，便很不幸迎来此种遭遇，去年12月底，这名病人刚被家人送到卫生院时，已经在发高烧，呼吸已经开始不顺畅，黄灿立即通过线上的远程信息技术平台，医院取得联系，医院一方面派出，医院专家，远程指导黄灿等人在卫生院对病人进行现场诊断医疗，随后，伴随着该病人的病情相对稳定，救护车也赶到了卫生院，并将病人接送至禹州市的医院。

“我们这儿，山路多，救护车一来一回，最起码得两个小时，很耽误治疗。”即便已经时隔多日，但黄灿仍忍不住感慨说，当时，幸亏他们通过医共体，对接上了医院，不然，这个病人很可能就保不住了。

也正是医共体之于乡村医疗的价值，刚刚过去的年12月，国家卫健委曾在一周内先后两次发出对于医联（共）体的具体指导意见。

一份是12月7日，国家卫健委发布《关于印发以医联体为载体做好新冠肺炎分级诊疗工作方案的通知》，另一份是12月11日，国家卫健委