医院绩医院绩效制度改革的关键，医院管理能力的重要举措，为切实医院经营和绩效管理，11月28日，由禹州市卫健委主办、医院承办、广州易策医管研究发展院协办的“医院运营及绩效管理论坛”在医院一号楼第一会议室成功召开。

出席会议的有禹州市卫健委党组书记、主任师德鸿，禹州市卫健委党组副书记、市爱卫办主任程君伟，医院管理研究所所长陈亚光，广州易策医管集团执行院长程江，广州易策健康科技有限公司总经理、厦门大学高级工商管理硕士朱明汉，医院管理咨询有限公司总经理、公共管理硕士王海霞，医院院长余亚明、党委书记王应坡和班子成员以及来自禹州市卫健委、医院、各乡镇卫生院相关负责人和许昌、南阳、周口、洛阳等地市40余家医疗机构余人参加了此次论坛。

禹州市卫健委党组书记、主任

师德鸿讲话

禹州市卫健委党组副书记、市爱卫办主任

程君伟主持

医院党委副书记、院长

余亚明致辞

医院党委书记

王应坡主持

广州易策医管集团执行院长

程江讲话

医院管理研究所所长、二级主任医师、教授、研究生导师陈亚光老师从人力成本、药品成本、材料成本、设备成本、后勤办公成本等五个方面作了《医院材料控制的方法和机制设计---如何控成本》精彩授课。

广州易策医管集团执行院长、中山大学医药经济研究所研究员、国家注册高级咨询师程江老师从如何进行控制成本，预算管理、动态调整、增量改革，医院绩效结构，医院群体差距水平合理预算，医院业务科室选择何种绩效分配方式，科室主任的绩效如何设计，非业务科室绩效分配处理方式，绩效是否封顶或者保底，科室二次分配方案如何设计，以绩效分配为抓手、提升国考指标的考核水平，绩效软件的问题等11个方面作了《医院绩效管理的策略和方法---如何促增长》成功经验分享。

广州易策健康科技有限公司总经理、厦门大学高级工商管理硕士朱明汉老师从项目背景、方案设计、机制构建、运行提升、整体推行等五个方面作了《高质量门诊服务能力提升---如何提高非医保收入》精彩分享。

医院管理咨询有限公司总经理、公共管理医院加强服务管理的必要性、病人对医疗服务的